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服务流程与特点
 

 

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“荣御智业”特点
咨询式培训
 
 
 
“荣御智业”服务流程
 
 
 
   咨询与培训项目流程文字
 
 
 
咨询与培训项目流程文字
 
(1)与客户共同组织沟通良好和高效的项目小组
(2)初步访谈,界定咨询与培训工作的专题、目的、内容等,制定工作计划
(3)科学规划,系统调研,包括企业内部诊断和外部相关研究等
(4)分步骤、分阶段地提出诊断报告及其他各专题咨询与培训报告,与客户企业反复沟通,修改咨询与培训报告,确定富于可操作性的最终咨询与培训报告
(5)帮助客户根据咨询与培训报告实施各项变革方案,实现组织提升
 
 
咨询与培训项目组织
★ 公司项目小组将成为本项目的主要工作和责任的承担者。
★ 客户企业的项目成员将与公司咨询与培训队伍密切合作,互动推进项目的顺利进行。
★ 还将充分利用特有的管理咨询与培训资深专家/顾问组,对项目进行高端指导和监控。
 
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