Employment History
工作经历
李志超老师曾就职于多家国内外知名的企业，并依靠自己的实战业绩由基层销售人员擢升为销售部门经理、大区总经理和营销总监等职务，工作内容涉及大客户营销、销售区域控制、大型合作谈判、目标市场分析与策划等多项内容，在工作实践中积累了非常丰富的应对市场能力和营销管理经验，并在不同的企业多次参加了诸如美国专业营销管理、颠峰营销策略、区域市场营销和谈判策略的培训，接触先进的营销理念与国外先进的营销实践。
从1997年起，李老师开始专职介入咨询和培训行业，并以其丰富的营销经验、踏实稳健的作风，卓越的沟通能力，获得了客户的一致认可和广泛好评。作为荣御智业的首席咨询培训顾问，为许多跨国及国内著名企业提供了包括服务、市场营销方向的培训与咨询。并被多家企业以个人名义聘任为总经理、营销高级经理的长期私人顾问。
历任
90年代初,美国杜邦(中国)工业与食品填加剂事业部，销售代表与大客户销售经理
93年，北京五星双合盛啤酒合资有限公司，区域经理，大区总经理
95年，美国亚洲战略投资公司，营销总监、中国区培训总监
97年，京东方佳讯企管顾问公司，首席营销技能高级顾问，企业合伙人
99年，北京博蜂管理顾问公司，高级营销培训与咨询顾问，企业高级合伙人
2004年，北京荣御智业咨询有限公司，总经理，高级合伙人，首席专家顾问
他主持的项目主要包括：
A．汽车相关行业
• 丰田汽车专卖店“3S”营销管理体系在中国的推广
• Volvo卡车（中国）渠道营销与服务建设
• 宇通重工渠道及大客户营销培训
• 江铃汽车大客户营销与管理
• 壳牌（中国）渠道管理培训
B．通信运营
• 中国联通（集团）渠道营销
• 北京联通大客户营销
• 北京移动渠道营销、重要客户营销
• 北京电信营业厅资源整合
• 黑龙江移动营销与服务
• 甘肃移动主动营销与客户满意
C．高新技术
• 天津霍尼韦尔重要客户营销与服务培训
• 中石化-霍尼韦尔营销主管客户满意培训
• 佳能（中国）渠道与客户服务培训
• 联想神州数码行业用户管理及谈判策略培训
• 方正科技PC、笔记本渠道调整政策制订与渠道管理培训
• 方正科技打印机事业部销售培训的体系设计与部分课程讲授
• 方正科技服务事业部服务体系分析及整体服务人员培训
• 戴尔（中国）客户服务理念与技能培训
D．其他行业
• 时代集团中层管理与营销
• 通威股份渠道与服务营销
• 灵泽医药中层团队能力
Special Fields of Competence
主讲课程
•《营销经理的核心能力》
•《渠道营销与管理》
•《大客户营销策略与能力》
•《商务谈判策略与技巧》
•《客户满意实现》
Training Style
培训风格
融理念、战略、技巧、案例为一体，体现了参与性、兴趣性、实战性与互动性。前期深入调研，授课时深入浅出，密切结合实际，可操作性强，并以其丰富的实践经验、踏实稳健的作风，卓越的沟通能力，获得了客户的一致认可和广泛好评。
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