Trainer's Background
任 伟 先生

荣御智业培训顾问
Vocational Education Background
职业教育背景

• 北京邮电大学通信与电子系统专业硕士

• 西安交通大学无线电专业本科

• 中国首批 PMP 获得者（美国项目管理协会项目管理专业人士证书）

• 爱德华 .德波诺认知思维（CoRT）认证讲师

• 国际促动师协会（ IAF）会员

• IBM项目管理签约讲师

• 中加工商管理学院 MBA项目管理讲师

• 基于萨提亚家庭治疗模式的个人成长与沟通的顾问

Employment History
工作经历

    任老师是熟悉项目管理核心的理念和方法，有丰富的实践经验、培训和辅导经验；参与企业的项目管理流程设计与实施，在辅导不同行业企业的过程中，深深感到企业在实施项目的过程中必须加强团队的思维能力、团队沟通与协作，因此在培训和辅导中越来越就客户的思维模式、行为模式和沟通模式进行梳理。

    任老师是项目管理的积极倡导和推动者，怀着一个开放与合作的心态把其他的管理理念和方法与项目管理、团队动力学和心理学进行整合。

历 任

• 中央教育科学研究所，未来工程师项目主任，负责“未来工程师”综合项目策划、组织与管理和品牌推广

• 盛宝纳教育副校长，全面负责“疯狂科学”教育项目的商业开拓和运营

• 亚信科技管理培训经理，负责项目管理培训及咨询服务，帮助客户建立项目管理体系与流程、项目经理分级制度、项目经理培训体系和具体课程设计

• 大唐电信项目经理，参与第三代移动通信产品的研发管理，包括：项目管理、新产品开发流程建设、测试管理平台与流程建设等

其 他 经 历 ：

    作为编委会主任，主持策划清华大学出版社“ 项目管理经典译从 ”、“软件管理与软件工程经典译从”，“软件管理大师温伯格经典系列”。 亲自翻译国际项目管理协会主席 Turner 教授的《项目管理手册》、美国项目管理协会前任主席 Max Wideman 的《怀德曼项目管理词汇》。

他曾服务过的客户 ：

• 外企：飞利浦公司、爱立信普天移动通信公司、施耐德电器高级经理班、麦克劳希

尔教育出版公司

• 内企：长虹公司、青岛海信、中国移动、大唐电信、中国电工总公司、北大维信生

物制药、南方航空公司、比亚迪模具公司、许继电气集团、山东电建公司、电子部三所、敏视达雷达设备公司、北大在线、国家烟草专卖局、中国航空公司 MBA班

• 研究生班：中国航空波音 MBA班、中加工商管理学院MBA班、经贸委领导学习班、

北京师范大学项目管理研究生班、中科院项目管理研究生班

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Special Fields of Competence
主 讲 课 程

• 《项目管理实践工作坊》

• 《团体促动技术与团队沟通》

• 《如何开展有效的团队会议》

• 《萨题亚模式与个人成长》

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Training Style
培 训 风 格

    注重客户价值、有亲和力。授课结合客户当前的实际案例剖析，以生动活泼、深入浅出的工作坊方式，结合国际流行 团队促动技术（ facilitation ） 的授课。通过讲授、演练、辅导等多种培训方法的组合，启发学员思维，调动学员主动参与，在培训中注重软技能培养，发展学员个人与团队的效能。