第二类： 汽车及相关产品

     汽车行业作为公司涉足较早的行业，从 2000 年起，就开始作为早期的专业培训力量为国外著名的汽车厂商服务，并以此积累了良好的知识和人才储备。

项目 1 ： 4S 店营销、服务与管理培训与辅导

客户：日本著名的汽车制造公司

    随着汽车市场的快速发展，为了配合该日本汽车公司某款产品在中国市场的上市和销售，在该客户指定的两家日本咨询机构的配合下，对该客户在全球的 4S 店经营体系进行了中国大陆地区本土化整理和最终确认，并在此基础上设计和推出了经客户认可的培训方案与教材，并分批次进行了实施，对该日本汽车公司产品在中国大陆地区的上市和推广，甚至对未来跟进产品的营销，起到了重要的作用，得到了日方高度的认可。

项目 2 ：基于品牌的特约维修站的服务系统

客户：北欧某著名重型卡车制造企业中国公司

    为了配合该公司对中国区特约维修站服务体系的提升，通过对北京、广州等重点维修机构的走访和终端用户的接触，整理了在服务中厂商和维修站存在的问题，以及衔接的障碍点，并向该卡车企业高层提交了访谈分析报告，在得到认可和授权后，以报告为依据，对服务体系中涉及的问题设计了不同专项的培训方案和教材，为改变该企业服务严重滞后于销售的状况，作出了有益的贡献。

项目 3 ：不同渠道的营销组合（基于经销商管理）

客户：全球著名车用油制造企业（属消费品类）

    为了配合该企业对不同销售通路特点的政策研究，通过渠道结构现状分析，和对大卖场、专营店、协作店的观察走访，深入了解了这些销售渠道的特点和问题，并在把问题进行分类整理的基础上，提出了基于不同渠道经销商管理和组合的解决方案，通过培训和指导，帮助企业渠道营销团队清晰了思路，提升了认识，得到了客户的认可。